Bilanzen verstehen – einfach und schnell – Seminar – Förderung bis 80% möglich – Seminar Nr. C02

  • Um die richtigen Entscheidungen treffen zu können, erfahren Sie auch als Nicht-Kaufmann wie ein  Jahresabschluss „zwischen den Zeilen richtig gelesen“ werden kann
  • Kennen Sie die Bewertungsspielräume bei der Bilanz und der GuV?
  • Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Jahresabschluss risikoorientiert lesen können.
  • Damit können Sie auch die Bonität von Kunden oder Lieferanten richtig einschätzen und vermeiden Risiken für das eigene Unternehmen!

 

Bilanzen verstehen - einfach und schnell

 

Zielgruppe des Seminar Bilanzen verstehen – einfach und schnell

> Speziell für technische Geschäftsführer sowie neu bestellte Geschäftsführer, Prokuristen, Handlungsbevollmächtigte sowie Führungskräfte

> Geschäftsführer, welche Ihr Bilanz-Wissen auf den aktuellen Stand bringen möchten

> Führungs- und Fachkräfte, welche in kompakter Form die entscheidenden Informationen rund um die Bilanz suchen.

 

Ihr Nutzen – Seminar Bilanzen verstehen – einfach und schnell

1. Tag

> Was kann man in einer Bilanz lesen -und was nicht?

> Bilanz-ABC: Spielräume bei der Bewertung von Aktiva und Passiva richtig nutzen

> Bilanz und GuV als Instrumente zurSteuerung des Unternehmens

> Bilanzanalyse und Bilanzpolitik: Optimierung des Jahresabschlusses

 

2. Tag

> Versteckte Liquiditätsreserven in der Bilanz finden und erfolgreich heben

> Rentabilität und Liquidität mit Hilfe der Bilanz steuern und gezielt verbessern

> Aufbau eines aussagekräftigen Branchen-und Konkurrenz-Vergleichs

> Anforderungen an das Risiko-Management und an die Compliance-Organisation sicher erfüllen

 

 Ihr Vorsprung – Seminar Bilanzen verstehen – einfach und schnell

+ Bilanzanalyse-Tool gemäß Bankenstandard

+ Rating-Tool zu Erstellung des eigenen Unternehmensratings

+ Kennzahlen-Report zur Bilanzoptimierung

+ Branchen-Kennzahlen und Top-Kennzahlen zur optimalen Steuerung des eigenen Jahresabschlusses

 

Spezial – Seminar Bilanz-Wissen Kompakt

+ Zusätzlich händigen wir Ihnen ein international anerkanntes Rating zu Ihrem eigenen Unternehmen aus

+ Praxisleitfaden „Direkter Aufbau des Risikomanagements “(Umfang ca. 50 Seiten)

 

Seminare und Seminarorte – Seminar Bilanzen verstehen – einfach und schnell

Sie finden unsere Projektmanagement-Seminare in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.

 

Programm 1. Seminartag  – Seminar Bilanzen verstehen – einfach und schnell

Was kann man in einer Bilanz lesen – und was nicht ?

> Welche Antworten liefert der Jahresabschluss zur Zukunft des Unternehmens?

> Aufbau des Jahresabschlusses von Kapitalgesellschaften – Bedeutung von Lagebericht und Anhang

> Welchen Offenlegungs- und Prüfungspflichten unterliegt Ihr Unternehmen?

> Prognose- und Risikobericht: Wie gut ist das Unternehmen  aufgestellt ? Wie wird die Zukunft eingeschätzt ?

> Besonderheiten im Jahresabschluss von Personengesellschaften

> Der Zeitvergleich – welche sensiblen Informationen kann ein mehrjähriger Bilanz- und GuV-Vergleich liefern ?

> Welche Aussagen im Jahresabschluss deuten auf eine drohende  Unternehmenskrise hin?

 

Die Teilnehmer des Seminars erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis die folgenden S&P Produkte:

+ Fallstudien und Praxisbeispiele: Einsatz unseres Bilanzanalyse-Tools gemäß

Bankenstandard – Richtiges Lesen und Interpretieren der Bilanzanalyse

 

Bilanz-ABC: Spielräume bei der Bewertung von Aktiva und Passiva richtig nutzen

> Aussagekräftige Gestaltung der Bilanz und der GuV – Einführung in die wesentlichen Positionen

> Spielräume bei der Bewertung – Bilanzierungsgrundsätze und -vorschriften der Aktiva und Passiva

> Abschreibungsmethoden und Bewertungsgrundsätze im Überblick:  Anschaffungs- und Herstellungskosten, Sonderfragen zu Abschreibungen

> Bewertung von Rückstellungen und Grenzen der Rückstellungspolitik

> Wie kann eine unter handels- und steuerrechtlichen Aspekten optimale Gewinnverteilung erfolgen ?

 

Bilanz und GuV als Instrumente zur Steuerung des Unternehmens

> Welche sind die Schlüsselkennzahlen und wie werden die relevanten  Informationen effektiv herausgefiltert?

> Welche Antworten kann die GuV zur Unternehmensentwicklung liefern?

> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?

> Mehr Ertrag durch den richtigen Ausweis von Bestandsveränderungen

 

Die Teilnehmer des Seminars erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis die folgenden S&P Produkte:

+ Fallbeispiel: Analyse und richtige Beurteilung ausgewählter Ertrags- und   Aufwandspositionen

 

Bilanzanalyse und Bilanzpolitik: Optimierung des Jahresabschlusses

> Bilanzen und Jahresabschluss richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen

> Analyse und richtige Interpretation des Jahresabschlusses

> Unternehmensziele im Fokus: Stärkung des Eigenkapitals  Liquidität und Solvenz sowie Steueroptimierung

> Offenlegungspolitik: Wie transparent möchten Sie Ihr Unternehmen darstellen ?

>  Bilanzoptimierung für das Rating: Welche Bilanz-Kennzahlen sind für ein gutes Rating maßgeblich ?

> Welche Angaben im Anhang prüfen die Banken auf Plausibilität?

 

Die Teilnehmer des Seminars erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis die folgenden S&P Produkte:

+ Fallstudien und Praxisbeispiele

+ Einsatz unseres Rating-Tools zu Erstellung des eigenen Unternehmens-Ratings

+ Kennenlernen der entscheidenden Rating-Stellschrauben

 

Programm 2. Seminartag – Seminar Bilanzen verstehen – einfach und schnell

Versteckte Liquiditätsreserven in der Bilanz finden und erfolgreich heben

> Aufbau einer Kapitalflussrechnung nach Bankenstandard: Geschäftstätigkeit, Investitionstätigkeit   und

Finanzierungstätigkeit

> Wirksame Steuerung der Zahlungsströme durch eine strukturierte Finanz- und Cash Flow–Planung

> Cash Flow und Kapitaldienstfähigkeit als Visitenkarte im Bankgespräch

> Worauf müssen Sie bei der kurzfristigen Steuerung Ihres Unternehmens besonders achten?

 

Die Teilnehmer des Seminars erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis  die folgenden S&P Produkte:

+ Fallstudien und Praxisbeispiele: Fit für das Bankgespräch

+ Gemeinsame Analyse und Interpretation der Kapitalflussrechnung und Bewegungsbilanz. Damit können Sie Ihr Bankgespräch auf Augenhöhe führen.

 

Rentabilität und Liquidität mit Hilfe der Bilanz steuern und gezielt verbessern – Seminar Bilanzen – einfach und schnell

> Neue Anforderungen aus Basel III: Beurteilung der Bonitäts-Kennzahlen zur  Vermögens- und Kapitalstruktur

> Wie rentabel ist Ihr Unternehmen? Richtig Steuern und Entscheiden mit Hilfe ausgewählter GuV-Kennzahlen

> Cash ist King: Zahlungsfähigkeit in unsicheren Euro-Zeiten sicherstellen

> Top-Kennzahlen für das Treasury-Management – Analyse der strukturellen Liquidität

> Den Cash-Kreislauf im Unternehmen gezielt verbessern: aktive Steuerung des  Working Capitals –

Analyse von Debitoren- und Kreditorenlaufzeiten sowie der Lagerreichweite

 

Die Teilnehmer des Seminars erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis die folgenden S&P Produkte:

+ Fallstudien und Praxisbeispiele: Analysen zur Bilanzstruktur, den Erfolgsquellen sowie zur Liquiditätsstruktur

 

Aufbau eines aussagekräftigen Branchen- und Konkurrenz-Vergleichs – Seminar Bilanzen verstehen – einfach und schnell

> Aussagekraft und Grenzen von Branchen- Vergleichskennzahlen

> Wie können Benchmarks und Vergleichsgruppen zielführend aufgebaut werden ?

> Welche Brancheninformationen stehen für nationale und/oder internationale Konkurrenz-Vergleiche zur Verfügung ?

> Auf welche Kennzahlen kommt es bei der Beurteilung der Konkurrenz an ?

>  Welche sensiblen Informationen liefern Bilanz, GuV, Anhang und Lagebericht zwischen den Zeilen?

 

Die Teilnehmer des Seminars erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis die folgenden S&P Produkte:

+ Zusammen mit den Teilnehmern erfolgen Branchen- und Konkurrenz-Analysen

mit Hilfe von Fallstudien und Praxisbeispielen.

 

Anforderungen an das Risikomanagement und an die Compliance-Organisation sicher erfüllen

> Bestandteile eines Risikomanagement-und Compliance-Systems im Überblick

> Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Risikohandbuches

> Anforderungen an eine erfolgreiche Risikoinventur

> Geldwäschegesetz 2012 – neue Überwachungs- und Kontrollpflichten für den Mittelstand

> Mindestanforderungen an ein internes Kontroll- und Steuerungssystem gegen Betrug und Wirtschaftskriminalität

 

Die Teilnehmer des Seminars erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis die folgenden S&P Produkte:

+ Muster-Leitfaden für den direkten Aufbau des Risikomanagements im

eigenen Unternehmen (Umfang ca. 50 Seiten)

 

Leadership & Controlling – Seminar Bilanzen verstehen – einfach und schnell

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen:  Führen mit System

Pin It on Pinterest

Share This